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公共調達におけるコンプライアンス違反が発覚した企業の再起方法

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30.11.2024

一度談合や不正受給、指名停止などの処分を受けた企業が再び公共調達市場に参加するには、一定期間の謹慎や再発防止策の策定を経て、指名停止期間満了後に信頼回復を図る必要があります。再発防止策としては、社内コンプライアンス体制の強化、従業員研修や内部通報制度の充実、不正防止マニュアルの作成などが求められる場合が多く、自治体や発注機関からヒアリングを受けた上で指名回復が認められることもあります。企業としては、二度と違反を起こさないという強い姿勢を示し、過去の事例を真摯に反省することが再起の鍵となります。

ともかく 01.12.2024
回答の日付: 01.12.2024

実際に公共調達市場で重要なポジションを占める大手企業が談合事件で大きな処分を受けた後、数年の指名停止を経て復帰した事例もあります。その際、トップマネジメントの刷新や社内規定の抜本見直し、外部専門家を交えたコンプライアンス委員会の設置などを行い、公表することで発注者の不安を払拭しようとします。ただし、処分歴がある企業は入札の審査過程で減点対象になったり、業績面で信用を取り戻すまでに時間がかかるなどのハードルがあります。長い目で見れば、公共調達以外の民需市場で実績を積むといった多角的な営業戦略も再起には重要となるでしょう。

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