2025年の日本におけるテレワーク：従業員の権利と企業の義務

 

2020年以降、テレワーク（リモートワーク）は日本の働き方として急速に普及しました。2025年現在、日本の労働環境においてテレワークは新常態の一部となっており、特にIT、金融、マーケティングなどの分野で定着しています。

総務省の最新データによると、2025年には**全国の労働者の約31.4％**が何らかの形でテレワークを実施しています。

---

テレワークに関する日本の法制度

関連法規

• 労働基準法（労働時間・休憩・休日などの基準）
• 労働安全衛生法（在宅勤務環境の安全確保）
• 個人情報保護法（データ管理・プライバシー保護）
• 厚生労働省「テレワークガイドライン」（2021年改訂、2024年補足）

---

テレワーク従業員の主な権利

労働条件の平等性

テレワーク従業員は、オフィス勤務の従業員と同等の待遇を受ける権利があります：

• 同一労働同一賃金
• 有給休暇、特別休暇の付与
• 社会保険の適用
• 昇進・研修の機会均等

勤務時間と労働管理

• 始業・終業時刻の明示が必要
• 勤務時間外の業務命令は原則として不可
• 時間外・深夜労働は労働者の同意が必要

セキュリティとプライバシーの保護

• 業務用端末のセキュリティ対策（VPN、ウイルス対策）
• Webカメラやマイクの常時監視は原則禁止
• 企業は収集・監視内容を事前に明示する義務あり

安全衛生の確保

• 作業姿勢、椅子、照明などの環境整備が必要
• 年1回以上の健康診断を実施する義務あり（企業負担）

---

企業が負うテレワークにおける主な義務

1. 就業規則とテレワーク契約の整備

• テレワーク勤務に関する就業規則の明文化
• 労使間での労働条件の明確な取り決め（書面化が推奨）
• 労働時間・業務内容・報告方法などを明示する必要あり

2. 機器と通信環境の整備

企業は以下を支給・整備する責任があります：

• ノートパソコン、スマートフォン、周辺機器
• 安全な通信環境（VPN、ファイアウォール）
• 必要に応じてWi-Fiルーターや通信費の補助

3. 費用補助と手当の支給

企業はテレワークに必要な費用を一部または全額負担する必要があります：

項目	平均支給額（月額）	備考
通信費	約3,000～5,000円	実費精算または定額支給
電気代補助	約1,000～2,000円	在宅勤務日数に応じて変動
椅子・机などの備品代	初回に10,000〜30,000円	一部企業では購入補助制度あり

4. 労働時間の適切な管理

• 打刻システム（クラウド型など）の導入が一般的
• 勤怠管理アプリやレポート提出により長時間労働の抑制が求められる

---

日本におけるテレワーク導入率の推移（2020〜2025年）

年度	テレワーク実施率	主な導入業界
2020年	20.2%	IT、教育、金融
2021年	25.6%	コンサル、営業支援、行政
2023年	28.9%	情報通信、広報、設計
2025年	31.4%	テクノロジー、マーケティング、翻訳

東京都、神奈川県、大阪府では40%以上の企業がテレワークを実施しており、地方都市との格差が依然として存在します。

---

企業向け：テレワーク導入のステップ

ステップ1：対象業務の選定

• 在宅でも遂行可能な業務を分類
• セキュリティ・成果主義との整合性を確認

ステップ2：制度設計と文書化

• 就業規則や労働契約書の改訂
• テレワークポリシーの社内共有（PDFマニュアルなど）

ステップ3：IT・セキュリティ環境の整備

• クラウドストレージ（Google Drive、Box）
• ビジネスチャット（Slack、Teams）と勤怠アプリ導入
• 情報漏洩対策とサイバーセキュリティ教育

ステップ4：評価制度の見直し

• 勤務時間ではなく「成果」で評価
• 定期的な1on1面談やサーベイ実施

---

よくある質問（FAQ）

Q. 企業側はテレワークを強制できますか？

原則として従業員の同意が必要です。労働契約にテレワークの明記がなければ、強制はできません。

Q. 労災保険はテレワークでも適用されますか？

はい、業務中の事故であれば適用対象です。ただしプライベート中の怪我は対象外。

Q. 自宅の監視カメラは義務ですか？

いいえ。常時の映像監視はプライバシー侵害となり違法になる可能性があります。業務中の画面共有は別途同意が必要です。

Q. 通信費や電気代は自己負担ですか？

会社と労使協議のうえ決定されますが、多くの企業では補助制度あり。

---

まとめ

2025年現在、テレワークは日本の働き方改革の中心にあります。企業は明確なルール整備と労働者の権利尊重が求められ、従業員側も自律性とデジタルスキルが鍵となります。

テレワークを効果的に活用することで、企業の生産性向上と従業員のライフワークバランス向上の両立が可能となるでしょう。